--第五期“淬炼”领导力

一种能量，为培养未来社会中坚阶层领导者而发力

“淬炼”领导力课程，是我校着眼于培养未来社会中坚阶层领导者的创新探索。将学生领导能力培养、未来发展作为目标，通过“领导行为、思维创新、团队协作、冲突解决”等多个维度“淬炼”参与学员的领导能力。封闭式军事化管理、系统化的课程科目设置，不断促进参与者认识并了解自我，并在实践过程中，促进新型领导者能力发掘及塑造。

一种体验，为千锤百炼铸造参与者领导能力而存在

领导行为，从绝对服从与高效执行开始。严谨的军事基础训练，锤炼坚毅的思想意志及强硬的身体素质，通过基础科目操练，促使参训学员掌握基本军事技能，了解并学会如何成为一名合格的领导者，并进一步塑造参训者服从能力与执行能力。

思维创新，突破思维壁垒挑战极限营救。大学毕业即是“失业”，走进社会实战平台，所面对的都是一个崭新、神奇的世界，怎么样才能让自己快速适应，在日益竞争激烈的环境里生存，除了具备服从能力和执行能力以外，还需要掌握一些必须的技巧。如：在传统观念中，习惯于使用常规思维去解决问题，以至于很多问题只是原地打转，虽然已经意识到按照惯性思维去思考已经不行。“淬炼”领导力课程通过项目挑战，打破常规惯性思维，避免穿新鞋走老路，参训学员在挑战项目中，开拓视野、活跃思路、丰富眼界，不断探寻思维的奥妙，克服重重障碍及困难。

团队协作，建立在团队信任基础之上，是团队精神、互补互助以达到最高效状态的体现。一支具有凝聚力、高效的团队成员必须学会如何快速的、自如的认识自己及成员，需要团队成员，不仅具备个人能力，更需要在不同位置上各尽所能、与其他成员协调合作。通过“武装泅渡”等挑战项目，促进团队协作精神、服务意识的认识与培养，在项目中实现团队协作的重要反馈及体现。

    冲突解决，如何面对某种抵触或者对立状态而产生的差异，冲突解决能力是一名优秀的领导者所必备的能力。能管理组织各种冲突更能解决组织冲突，是领导者促进组织目标达成，与管理成功的关键所在。通过参训科目，让学员在生活中无处不在的冲突中正确认识“自我冲突、观念冲突、人际关系冲突”等等，

面对冲突，实现冲突积极转变，在自我挑战中，不断寻找那一条突破冲突人生道路。

一种收获，“淬炼”涅槃后对生活的真情感悟

“领导行为、思维创新、团队协作、冲突解决”这十六个字贯穿于为期两天两夜的培训中。在这里每一个人没有名字只有编号，身份对等；在这里每个人都有机会去作为一个领导人带领队员去完成项目。作为领导人要有自己的领导行为，领导不是靠着身份去强迫别人完成，而是靠个人魅力。同时，作为领导人也应该去思考当接到任务的那一刹那我们要怎么去完成这个任务，如何用创新性思维去完成；如何让团队协作完成任务；如何解决在任务执行过程中的冲突。在淬炼训练营我收获到了这十六个字！

          ——艺术传媒学院学生会主席团  夏利（代号：A1）

    当我像虫子一样卑微的在地上爬行的时候，我明白了，只有放下了自以为是的自尊和“不好意思”，才有可能成功。高调做事、低调做人，谨遵：“认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注反复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”，立志做一个有担当有价值的领导者。

            ——通信与信息工程系学生会主席团 隆冲（代号：A10）

“回想起教练的话：‘在这里，没有名字，没有职务，只有编号。你可以退出，只要留下你的编号，也许你也会被淘汰，因为失败永远等待着弱者……’，曾无数次怀疑自己，我能不能坚持下来？但正是这种怀疑的姿态，刺激着我“勇敢”的站在了这个地方。现在我即将离开，我看见了不一样的自己，原来我也可以！

——管理工程系学生会主席团  张维伦（代号：B16）

“在这之前，我并不知道我的大学究竟是为了什么？今天我在这里，虽然被淘汰了，但我知道自己将来要做什么？或许做一名领导者对我来说太远，但作为一名大学生，我们应该仔细想想，究竟是我们在上大学？还是大学上了我们？能不能做好每一件事情，能不能维护团队利益？能不能严格要求自己？在以后的生活中，不要再寝室玩游戏、看电视，多出去走走，多看看书……”

“很庆幸能来参加这次‘淬炼’领导力课程，是你唤醒了沉睡的我，在这之前我是一名普通的学生，现在我明白了怎么去做一名合格的大学生，责任、担当、远见，在一次一次千锤百炼当中，才能实现凤凰涅槃。此刻我即将离开，要感谢你们，这一群小伙伴，感谢教练，谢谢大家。”

              ——宿舍管理委员会主席团  王丽娟（代号：A5）

3月24日下午18:30时，全体参训学员集合，例行开包检查，上交禁带物品，携带必须物资到训练基地，进行训练前理论领导力课培训。一切看似那么的平常？不！这仅是暴风雨来临的前夕。此刻，心情依然激动，对未知充满好奇！

迎难而上，无所畏惧。淬炼主要采用将训练融入情景，引导参训学员扮演好自身角色，发挥团队最大力量。作为领导时要学会如何让下属执行自己的方针，作为被领导时应当怎样配合领导完成工作，每做一项任务，团队的默契程度越来越好，回首两天两夜，内心的那份感动无以言表。

             ——艺术传媒学院学生会主席团 吴静（代号：B3）

这是一段震撼心灵的历程，是对我心灵的磨练，使我的心灵得到了升华。它告诉我们在作为一个领导时，一个正确的决策是多么的关键，在被领导时该如何去服从；它告诉我们要打破传统的思维定式，开拓思路，在工作中总结失败的教训及成功的经验，建立一种新的工作模式；它告诉我们没有最强的个人，只有最强的团队；它告诉我们如何相互沟通，换位思考。

              ——宿舍管理委员会主席团  朱慧苹（代号：A7）

    无处没有团结，让我倍感欣慰。在这次淬炼中，我们每个人都不是为个人而战，而是为整个团队在战斗，这次淬炼无疑就是打造狼一样的团队，鹰一样的个体。我会永远记住烈鹰突击队这个团队，因为这个团队给我了归属感和存在感，让我随时懂得提升自己，懂得向团队里其他队友学习。我热爱这次淬炼，热爱这个像狼一样的团队。

          ——通信与信息工程系学生会主席团 传笋（代号：B11）

拍照/摄影：傅裕

供稿：拓展训练部“淬炼”领导力研讨小组

第五期"淬炼"领导力参训学员