为了更好地开展实战项目工作和总结项目经验，12月19日，淬炼商学院在五教三楼党员活动室召开了实战项目专题交流会。基础教研室校企合作专项老师陈郑主持会议，淬炼商学院曾璐副院长、陈晓曼副院长、各教研室主任以及2023年立项的五位实战项目负责人参加了本次会议。

会议开始后，第一位汇报的老师是新商科教学部的谭月老师，她负责的是凯优营销策划（重庆）股份有限公司大数据标注业务人力资源管理实战项目。该项目进展到第三阶段，在前两阶段主要围绕团队构建、了解企业的基本情况和企业关于人力资源管理方面的痛点是什么来展开。通过对学生和企业进行调研等方式，了解到其痛点主要是四个方面：选人方面存在潜在应聘人员对大数据标注项目认知存在差异；育人方面存在Labelbox等工具的运用不熟悉；用人方面存在数据标注质量控制问题、效率问题等；留人方面存在员工流失率较高，团队稳定性较差的问题。在开展第三阶段的项目过程当中发现还存在板块构建、内容繁杂和调研不够等方面的问题，针对此，团队进行了方向的初步调整，将板块进行聚焦，围绕选人板块开展，同时也对前期和后阶段内容进行了一定的整合和调整。

第二位汇报的教师是工商管理教研室的陆容老师。她负责京东物流（重庆）定制班人才培养模式优化方案实战项目。6月，淬炼商学院5名教师联合京东物流（重庆）人力资源总监、京东物流校企合作项目负责人等，以岗位需求为导向，选拔9名淬炼学子进入“定制班”；7月，课程实践开始，学员从快递员、仓管员到运作主管，每一阶段都会配置相应的业务导师，并且进行条线内岗位轮换，保障岗位多元化，让其能够实现快速成长；9月，每一位学员结合岗位要求和工作表现完成述职报告，其中5名学生竞聘到新锐之星并添加系统标识“新锐之星”，我校新锐之星录取率达到56%。与此同时，学院也完成了定制班学员的课程置换程序；10月，我院教师带领物流学子走访、参观京东物流亚洲一号园区；11月，京东物流为定制班学员授予新锐Offer，签订三方协议。此外，还通过京东物流高管进课堂，联合授课，更好地渗透京东物流文化、价值观和工作环境，深耕产学研用的融合。

第三位汇报的教师是新商科教学部的袁银凤老师，她负责重庆江源油橄榄开发有限公司品牌推广策划实战咨询项目。目前，该项目撰写了一份营销策划方案，邀请公司高管同学生面对面沟通交流3次，团队部分成员走访企业1次，完成高管进校讲座1次，同时该企业也是2023-2024学年第一学期市场营销学作业大赛备选品牌之一。该项目取得了不少成果，但也有少许问题，比如与企业的沟通较为困难，找不到共同合作契合点。

第四位分享的是工商管理教研室的常世萌老师，他负责前方通讯校园数字营销实战项目。该项目前期通过师生探索有以下成果：一、发现前方通讯当前数字化转型中特别是线上销售面临的诸多问题；二、以问卷和访谈的形式分析出大学生群体对于电子产品消费的趋势研究；三、以微信群的形式初步探索了线上-线下社群营销的可行性；四、通过短视频等新媒体营销的形式构建了企业对于高校师生群体营销的新思路。

最后一位分享的老师是基础教研室的陈郑老师。他负责合川高校圈项目，项目前期，陈老师带领团队成员进行企业走访交流，展开深入了解和沟通。在此基础上，进行了合川高校圈公众号推广竞争环境分析。制订了合川高校圈公众号推广策略，主要分为内容策略和传播策略。同时，项目在推进过程中也发现了问题，比如合川高校圈公众号关注度低、内容质量不高，缺乏吸引力。最后陈老师对该实战项目下学期的工作进行了计划和展望。

会议最后，淬炼商学院领导对五个实战项目的汇报情况进行了总结，并对现有问题进行了详细解答，给出了指导性意见。陈院长表示：五个实战项目都取得了阶段性成果，此次交流会效果显著，每个实战项目都明确了将来的实施和改进方向。曾院长表示：校企双方目前合作需要进一步找到契合点，要考虑符合双方利益的均衡点，淬炼商学院通过每年持续开展实战项目，在推进的过程与企业的默契越来越强了，以后会有更多的合作机会。目前，淬炼商学院正在建设实战型商学院，实战项目是学院的工作重点，淬炼学院将在各方面大力支持实战项目的开展，并争取取得更多的成果，让教师、学生、企业三方获益，实现实战项目的可持续发展。

图文：李姮

（淬炼学院供稿）